Rico Gubler - Musica, diritto ed Europa al KMHS

Intervista a Rico Gubler, nuovo direttore del Dipartimento di Musica dell'Università delle Arti di Berna (HKB).

Rico Gubler, dopo tre mesi, quali sono le sue priorità come direttore del Dipartimento di Musica della BUA?
Esistono priorità fondamentali per la gestione di un conservatorio. È importante coltivare e combinare costantemente i due poli (apparenti) tra gli alti standard artistici - cioè l'approfondimento della "torre d'avorio" in senso positivo - e l'apertura attiva alla società che sostiene un'università, fino alla concretizzazione di temi socialmente rilevanti, ad esempio di natura culturale-politica o socio-culturale. A questo si collega il discorso costante sul cambiamento del concetto di musica e sui passi strategici, a volte solo tattici, che ne derivano.

In terzo luogo, è importante coltivare una cultura del discorso, del processo decisionale e della comunicazione nel moderno sistema universitario musicale che sia specifica per la musica, specifica per l'università e socialmente compatibile. In particolare, sto viaggiando attraverso l'università, Berna e la Svizzera per conoscere il maggior numero possibile di personalità stimolanti e diverse della nostra università, delle istituzioni partner e dei partner di cooperazione. In Svizzera, alle elementari si impara "warte, uege, lose, laufe" - non l'ho dimenticato nemmeno all'estero, con due piccole ma significative differenze: non voglio aspettare e "lose" viene prima di "luege".

Dato che lei è anche un avvocato, in che misura il legame tra musica e diritto influenza il suo stile di gestione?
In primo luogo, ha influenzato il mio modo di "guardare l'arte" grazie alla mia specializzazione in studi giuridici, alla storia della cultura giuridica e in particolare ai diversi metodi di interpretazione. A mio avviso, questo ha reso più flessibile il mio approccio a tutti i tipi di testo, compresi quelli non scritti e fissi, e ha ampliato le mie prospettive e i miei orizzonti.

I quasi dieci anni trascorsi in Germania mi hanno insegnato che non è solo la mia formazione giuridica ad aver avuto un'influenza formativa, ma anche in particolare i miei rapporti con il diritto svizzero. Ho imparato a concepire le leggi e le regole come un accordo sociale coagulato, come una storia condivisa, che nel migliore dei casi serve a raggiungere un obiettivo generale, ma che di solito è almeno utile per affrontare un campo di tensione reale e metterlo in moto. Per me è sempre importante che una struttura chiaramente organizzata sia molto più efficace di una miriade di regole dettagliate e il più possibile precise, che normalmente aumentano solo il numero di casi limite e di eccezioni.

Alla luce della sua esperienza come membro del consiglio responsabile della Piattaforma Pop e Jazz (PJP) dell'Associazione Europea dei Conservatori (AEC) e come ex membro della Conferenza dei Rettori delle Università musicali tedesche (RKM), quanto è importante per lei un organismo come la KMHS nel contesto svizzero?
A mio avviso, l'AEC presenta diversi vantaggi per la Svizzera. Il panorama dell'istruzione musicale superiore in Europa è estremamente variegato e le specifiche sfide regionali e nazionali motivano le università a proporre soluzioni molto diverse e interessanti da cui potremmo trarre vantaggio con un po' di creatività di trasferimento. Alcuni Paesi sono molto più avanti in termini di gestione della qualità specifica della musica, altri stanno portando avanti il tema della "cittadinanza artistica" e altri ancora stanno aprendo nuove strade nel campo della ricerca o dell'imprenditorialità. Noi svizzeri, particolarmente abituati al federalismo, dovremmo essere abituati a guardare da vicino ciò che viene sperimentato in altre strutture per adattare "il buono" ed evitare "il cattivo".

La KMHS è sia una camera d'eco per l'attento lavoro dei dirigenti universitari nelle loro istituzioni, sia il luogo in cui devono essere forgiate importanti alleanze per affrontare con successo questioni generali come la musicalizzazione della società, lo sviluppo e la protezione del sistema di istruzione superiore finanziato pubblicamente e la posizione della musica nel sistema svizzero delle SUP.

Secondo lei, quali sono le maggiori sfide che i conservatori svizzeri dovranno affrontare nei prossimi anni?
Uno sguardo agli eventi mondiali, ai quali i piccoli Paesi reagiscono spesso in modo più sensibile o almeno più rapido rispetto alle nazioni più grandi, fa pensare - per usare un'espressione della Germania settentrionale - a un mare alto nei prossimi anni. Tuttavia, non guardo a questo solo con preoccupazione, ma anche con grande interesse, perché le questioni dominanti come la scarsità di risorse, la migrazione, la questione della coesione nella sfera sociale o gli effetti della digitalizzazione nel profondo della società che devono ancora arrivare avranno un impatto massiccio anche sul concetto di arte e sulla logica del finanziamento pubblico e sulla comprensione del finanziamento e della ricezione, e da questo emergeranno cose nuove. La concezione tradizionale del ruolo dei compositori è già cambiata radicalmente in pochi anni. Questo è molto interessante, stimolante e offre anche molte opportunità.